Objetivos
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Conhecer, discutir e aplicar conceitos, programas e ferramentas de remuneração estratégica e cargos e salários.
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Estudar formas criativas, autofinanciáveis e amparadas legalmente, de remuneração variável para equipes operacionais, comerciais e de gestão.
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Vivenciar a construção de programas de remuneração estratégica, como remuneração variável e participação nos lucros e resultados.
Público alvo
Profissionais de RH, gestores, empresários, etc.
Benefícios
Neste curso você vai aprender sobre metodologia de implantação de cargos e salários, desenvolvimento de modelos estratégicos de remuneração e conceitos relevantes sobre teoria organizacional e gestão de negócios.
Conteúdo programático:
REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
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Remuneração no contexto empresarial;
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Diferentes formas praticadas no mercado;
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Fatores determinantes das mudanças de remuneração, tendências e realidades;
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Remuneração variável;
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Exemplos, aspectos legais e operacionais recomendados;
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Considerações e casos práticos.
PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS
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Desenvolvimento do processo de comunicação do projeto;
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Análise da estrutura funcional e entendimento dos processos;
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Análise das descrições de cargos;
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Elaboração do manual de descrição de cargos;
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Plano de carreira;
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Elaboração da política de cargos e salários.
Facilitador: Paulo Santos
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Graduado em Economia pela UCS;
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Pós-graduação em Recursos Humanos pela Ulbra;
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MBA em Gestão de Pessoas pela FGV;
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Executivo de RH nas lojas Renner, São Paulo Alpargatas, Eberle Mundial e outros;
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Consultor de empresas em RH estratégico;
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Especialista em remuneração estratégica variável;
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Instrutor e consultor da AGQ (Associação Gaúcha para Qualidade);
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Diretor da Paulo Santos & Consultores Associados;
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Professor de cursos de extensão Unisinos, Sinodal e outras entidades;
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Professor da FTEC (Faculdade Técnica do Brasil) em Porto Alegre e Novo Hamburgo/RS.
Data e Hora
Local
Sede SR Capacitação
Rua Barão de Melgaço, nº 1.524 - Porto