Objetivo:

  • Fazer uma gestão objetiva de RH;

  • Construir modelos de um sistema de medição de resultados das variáveis do RH e seus subsistemas de forma que o participante saia do curso já construindo seu projeto de medição.

 

Público Alvo

Líderes e equipes de RH, lideranças, consultores e demais interessados na gestão de recursos humanos.

Conteúdo programático:

  • Por que medir o desempenho do RH;

             Contexto do RH e do ambiente competitivo.

             Modelos para a construção de um sistema de indicadores.

             Por subsistema.

  • Tipos de indicadores;

(demográficos, T&D, R&S, Remuneração, Clima, rotatividade, comportamentais, organizacionais, estratégicos, etc)

  • Indicadores de projetos de curto e longo prazo;

  • Desdobramento estratégico e BSC;

  • Dificuldades da implementação de um sistema de medição;

  • Atividades práticas.

​Facilitador: Claudemir Y. Oribe

  • Vencedor do Prêmio “As Melhores Práticas em Gestão de Pessoas” da ABRH-MG (2002);

  • Conferencista por cinco ocasiões no Congresso Brasileiro de Qualidade e Produtividade, incluindo o tema de Gestão de Competências e Avaliação de Treinamentos;

  • Conferencista no Congresso Brasileiro de T&D (2011);

  • Ex-Professor de Indicadores de RH do curso de Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas da PUC-Minas;

  • Mestre em Administração e MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral;

  • Curso Quality Management pela AOTS/ Japão;

  • Pioneiro na aplicação da Norma ISO 10.015 – diretrizes para treinamento, no Brasil;

  • Especialização em Consultoria Organizacional pelo SEBRAE;

  • Autor de diversos artigos publicados sobre gestão da qualidade e do treinamento;

  • Especialista em Gestão de Competências, Gestão de T&D, métodos e técnicas de LNT e Avaliação de treinamento;

  • Criador da tipologia de treinamentos na perspectiva organizacional;

  • Sócio e Diretor de Projetos da QualyPro/RHead.

Data e Hora
14 e 15/Agosto - 8h às 17h30
Local

Sede SR Capacitação

Rua Barão de Melgaço, nº 1.524 - Porto

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