Objetivos:
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Capacitar os participantes a gerenciar o seu trabalho a partir da implantação e gerenciamento de indicadores de desempenho com foco em resultados. O curso será desenvolvido de forma dinâmica com ênfase em exercícios práticos alinhados à realizada de cada organização.
Público alvo: Profissionais de organizações em processo de implantação/revisão de Sistema de Indicadores de Desempenho.
Conteúdo programático:
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Noções de Qualidade;
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O ciclo do PDCA;
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Por que medir?
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Tipos de Indicadores;
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Indicadores estratégicos a partir do BSC;
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Indicadores de Monitoramento das Estratégicas;
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Passo a passo para implantação de um Sistema de Indicadores de Desempenho;
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Conceitos de Processo
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Identificação dos Processos Estratégicos e de Apoio;
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Como estabelecer Indicadores;
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Como definir Objetivos e Metas;
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Dicas para manutenção do Sistema em perfeito funcionamento
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Análise de Indicadores e Ações Corretivas;
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Reuniões Gerenciais baseadas em Indicadores;
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Indicadores como base para a Análise de Desempenho;
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Ferramentas básica para Análise e Solução de Problemas;
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Plano de Ação;
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Exercícios práticos para fixação de conteúdo.
Facilitador: Gilberto Fidelis
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Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul;
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Atuou como diretor da AGQ - Associação Gaúcha para a Qualidade;
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Foi avaliador líder do PGQP - Programa Gaúcho da Qualidade e Produtividade
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Atuou como gestor de grandes empresas no Rio Grande do Sul e Minas Gerais, tendo implantado práticas de Gestão e Qualidade;
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Especialista em Planejamento Estratégico com utilização do BSC - Balanced Scorecard;
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Foi vencedor de uma das edições do Prêmio Reconhecimento de Consultores pelo Sebrae, categoria Gestão Empresarial;
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Atua em palestras, projetos de consultoria e capacitação em organizações públicas e grande empresas do agronegócios no estado de Mato Grosso.
Data e Hora
04 e 05
8h às 17h30
Local
Sede SR Capacitação
Rua Barão de Melgaço, nº 1.524 - Porto